Suyen Miranda

Esta história é simples mas dá o que pensar. Analise sob sua ótica empresarial. Um rato olhando pelo buraco na parede vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo em que tipo de comida poderia ter ali, e entrou em pânico quando descobriu que era uma ratoeira. Assustado, saiu a campo advertindo a todos: - Tem uma ratoeira na casa, uma ratoeira na casa! A galinha, que estava cacarejando e ciscando, levantou a cabeça e disse: - Rato, sei que isso é um grande problema para você, mas não me prejudica em nada, não me incomoda. O rato foi até o cordeiro e disse a ele: - Tem uma ratoeira na casa, uma ratoeira! - Desculpe-me Rato, mas não há nada que eu possa fazer, a não ser orar. Fique tranqüilo que vou lembrar de você nas minhas preces. Procurou a vaca. Ela disse: - E você acha que eu estou em perigo com uma ratoeira? Lógico que não... Então o rato voltou para a casa, cabisbaixo e abatido, para encarar a ratoeira do fazendeiro. Naquela noite ouviu-se um barulho, como o de uma

Sempre que me perguntam sobre planejamento estratégico gosto de enfatizar que é muito importante ter em mente a conclusão da ação planejada. Isso parece óbvio, que nem mereceria reflexão. Mas não é o que tenho visto. Muitas pessoas, empresas, instituições públicas e mesmo privadas ainda caem em erros quanto ao encerramento das tarefas que foram planejadas, iniciadas e desenvolvidas com esmero; no entanto, devido ao andamento da obra – qualquer que tenha sido, se rápida, satisfatória ou não – que leva um certo tempo, o comprometimento com a finalização deixa de ser prioritário. E por conta disso vemos livros inacabados, estradas mal pavimentadas, reformas que ficam pela metade ou um pouco mais disso, promessas não cumpridas, etc, etc... E por que será que isso acontece? E será que acontece com você também? Tenho pesquisado termos de Neurociência e Comportamento, e por meio disso noto que, quando um projeto é desenvolvido com foco fora da sua verdadeira finalidade, há muitas chances de f